因此，除了前面提到的关于影响和洞察后果的概述之外，这里特别需要的是进行非常好手机列表的客户对话。当然，一个好的客户经理原则上会这样做，但是数据的新可能性可能会显着改变对话的内容。这里又涉及到文化问题：人们必须能够并且愿手机列表意这样做。 学习使用数据 学习使用数据时有几个注意点。让我们暂时坚持一下实现。需要太多时间的反驳？时间优先。此外，
“预先”投入时间通常可以在后期节省时间。 更强手机列表烈的阻力是人们不愿改变的事实。在学习使用数据的过程中，他们必须获得技能，但也需要 手机列表 忘却这些技能。没有人喜欢那样。在处理数据时，您必须学习 7 项技能，以及必须忘却的 3 种根深蒂固的模式： 你需要学习的7个技能 考虑道德框架并在应用中保持坚定（即使您面临压力）。 意识到所有手机列表数据集和所有后续分类都不是客观的事实。
询问数据的具体问题，以便能够做出明手机列表确的选择。 概述影响数据和决策的所有内容，并深入了解选择的所有影响（在系统和生活环境中）。 批判性地看待你的问题的结果：从不同的角度进行测试。 意识到你的判断的运作方式，并积极应用它。 在实施过程中：在与相关客户进行批判性和平等对话时，了解客户情况的图片。 3个你必须忘掉的根深手机列表蒂固的模式 对“客观”数据的结果充满信心。 相信数据具有内在的“预测价值